Que son os pisapapeles impermeables e que teñen en común co desenvolvemento de produtos frescos?
Permíteme explicar. Hai pouco estiven axudando á miña tía avoa (88 anos) cunha venda de garaxe. Unha curmá máis nova e eu estabamos facendo as transaccións por ela cando nos atopamos cunha caixa con cadrados negros de plástico flexible con area termosellada para engadir peso ás pulseiras de nocello e pulso cando camiñabamos con forza. Non obstante, faltaban as pulseiras. O meu primo díxome que os tirase. Díxenlle que podía vendelos. Ela apostoume un dólar que non podía. Sendo o creador de produtos creativos que son, non puiden resistirme a un reto, así que aceptei a súa aposta.
Mentres miraba as mesas da venda de garaxe da miña tía, notei uns carteis enrolados. Coloquei un par de cadrados de plástico negros nunha impresión de póster e notei que sostiñan o póster plano para unha mellor visualización.
Despois dese exercicio rápido, volvín coa miña curmá e díxenlle que os vendería como un conxunto. Con iso, apileinos nunha pequena pirámide e rotulei un peso de papel impermeable, cun prezo de 10 céntimos no adhesivo.
Pouco despois, unha muller que compraba na venda da miña tía preguntoume: Que son os pisapapeles impermeables? Sen dubidalo, dixen que sosteñen carteis e estampas. Saquei unha das impresións do póster da mesa e enseñeille os pisapapeles impermeables en uso. Ela dixo que os levaría.
Tomei un produto de refugallo e convertíno en algo vendible, para asombro da miña familia e amigos que presenciaron a transacción.
Non só axudei a unha muller para manter as súas estampas enroladas na casa, senón que gañei 10 centavos para a miña tía e adiantábame un dólar coa miña prima máis nova.
Na miña profesión, os procesadores recién cortados pregúntanme constantemente sobre as novidades.
Que poden comezar a engadir ás súas ofertas de produtos para darlles unha vantaxe ou un nicho rendible? Algúns mencionarán unha nova idea de produto que entusiasma aos clientes ou farán referencia ao produto dun competidor sobre o que len nunha publicación do sector.
En xeral, respondeu ás súas consultas cunha pregunta: o método de desenvolvemento de produtos por solicitude do cliente ou copiar a súa competencia demostrou ser rendible para a súa empresa no pasado?
Hai moitas cousas que debes considerar entre a inspiración do teu cliente e a túa planta que executa unha nova idea de produto, e non menos importante é a necesidade de comprar equipos de procesamento adicionais. Cando esteas listo co novo produto, desapareceu da memoria do teu cliente ou xa non é viable. As loitas asociadas coa copia de competidores que están revelando novos elementos tamén son problemáticas. No momento en que le sobre iso, xa están asegurando o papel de liderado nesa nova categoría de produtos.
Tenta imaxinar mostrar unha nova idea de produto a un cliente e poder entregala de forma oportuna con beneficios, porque fixeches os teus deberes, a túa investigación e completaches todas as tarefas que levan moito tempo antes de presentalo.
O desenvolvemento efectivo do produto é tan sinxelo coma a venda de garaxe da miña tía. Bótalle unha boa ollada ao teu inventario, á túa liña de produción. Que poderías engadir ou cambiar para crear un novo produto sen grandes esforzos e manter unha marxe rendible? Como poderías posicionar ese produto no mercado para chamar a atención?
Como no caso da venda da miña tía, escolle un nome comercial que faga a pregunta: que é?
Como non podes estar presente para responder á pregunta, asegúrate de ter unha liña descritiva. Comunícalle instantáneamente ao teu servizo de alimentación ou cliente polo miúdo o "valor" do teu produto de valor engadido a través da embalaxe do teu produto. Non só o que é, senón o seu "uso". Se fai isto, será máis eficaz cos lanzamentos dos seus produtos no futuro.
Estes métodos sinxelos axudarán a que as túas ofertas frescas sexan máis rendibles no futuro, xa que estás adaptando o teu novo produto ao que a túa planta pode producir de forma eficaz, mantendo un beneficio.